Бизнес консалтинг

Бизнес-план консалтинговой компании для малого бизнеса Западный бизнес-план консалтинговой компании для малого бизнеса Этот бизнес-план посвящен созданию консалтинговой компании, предлагающей широкий спектр услуг, преимущественно, для малого бизнеса. Основная специализация нового агентства заключается в консультировании по вопросам бизнес-планирования. В данном плане приводятся основные направления работы агентства, анализ ситуации на рынке консалтинговых услуг, обзор конкурентов, бизнес-стратегии и реализации, а также необходимая финансовая информация. Компания планирует предоставлять комплексные консультации бизнес-сообществам. Особое предпочтение отдается небольшим компаниям со штатом от 25 до человек. Перечень оказываемых услуг включает в себя семинары и практические занятия по составлению бизнес-планов от разработки до написания , финансовый анализ и реструктурирование баланса, оценку договоров о покупке или продаже, анализ оборотных средств, анализ компьютерного обеспечения и оборудования, а также их установку, обновление и обучение персонала работе с ними. Помимо этого, компания разрабатывает видео-курсы по написанию бизнес-планов и обновлению программного обеспечения.

Что значит консалтинговые услуги

Высшее образование Бизнес-консультантов Бизнес-консультант должен иметь, прежде всего, высшее экономическое или юридическое образование. Кроме того, требуется дополнительное образование в области маркетинга, менеджмента, а также опыт работы не менее 3 лет в определенной отрасли на производстве, сфере услуг или торговле на контролирующих должностях. Место работы Консалтинговые и юридические компании, рекламные агентства, оказывающие услуги организациям, не имеющим собственных подразделений маркетинга, юридических служб и т.

Если бизнес-консультант работает независимо, важен опыт его работы и известность в бизнес-кругах. В зависимости от этих факторов оплата труда бизнес-консультанта может варьировать от сотен до тысяч долларов.

Бизнес консалтинг сбор и формализация требований к ИТ – системам;; разработка и согласование план – графика каждого этапа перехода;. Схема I .

-консалтинг Успешность бизнеса во многом зависит от грамотного использования информационных технологий, которые обеспечивают эффективную поддержку бизнес-процессов. Часто в излишнем стремлении к эффективности компании насаждают технологии, которые не делают работу продуктивнее, а, напротив, приводят к конфликтным ситуациям или ошибкам. Безграмотно организованная ИТ-инфраструктура приносит существенный вред компании, сдерживая бизнес-процессы и уменьшая финансовую отдачу.

В настоящее время на практике сложилась следующая ситуация. Задача поставщиков информационных систем и ПО — продажа своих продуктов, но никак не конкурентные преимущества компании. Надежда на информационные технологии, как панацею от всех бед и напастей также стала не такой яркой, как в момент их появления. Поэтому перед бизнесом стоит задача четкого обоснования использования определенных информационных технологий, преимуществ конкретных -решений и сроки возврата вложений от их внедрения.

Существует несколько причин, по которым рекомендуется воспользоваться услугами -консалтинга: Отсутствие опыта в организации процессов стратегического планирования развития ИТ; Отсутствие механизмов для получения обоснованных стратегических решений в области ИТ; Отсутствие организационной поддержки мероприятий по внедрению ИТ на верхнем уровне; Нехватка квалифицированного внутреннего персонала для внедрения проектов; Оценка эффективности применения информационных технологий.

Преимущества -консалтинга от компании - В компании присутствуют высококвалифицированные сотрудники в достаточном количестве; Мы владеем современными методиками принятия решений, ведения проектов, внедрения требуемых процессов; В коллективе компании специалисты с большим опытом и знанием отраслевой экономики; Мы имеем знания и опыт применения стандартов в области ИТ; Политика компании прозрачна и проста — вы платите за конечный результат.

Использование внешних специалистов -консалтинга оправдано во многих ситуациях. Однако, как и любой другой инструмент консалтинг в области ИТ нужно применять грамотно. Нельзя ждать от консультантов того, что ваши проблемы за Вас решат, тем более — без Вашего участия в проекте. Лидеры отрасли.

Технологии являются основой вашего бизнеса, и компании, которые понимают стратегический потенциал информационных технологий, эффективно интегрируют их во все направления своей деятельности. Такие организации активно инвестируют в поддержку своих бизнес-целей с помощью информационных технологий и обеспечивают единую экосистему взаимодействия людей, информации и процессов.

Но этого не всегда просто добиться. Каждая отрасль имеет свою специфику, возможности и ограничения, связанные с управлением. Поэтому важно, чтобы инвестиции в ИТ были согласованы с общими целями бизнеса и оправдывали затраты на них, а ИТ-стратегия при этом соответствовала бы бизнес-целям компании.

маркетинговые исследования, разработка и защита бизнес плана в кредитных По предмету – экологический, управленческий и IT-консалтинг, а по.

Выбрать услугу ИТ Консалтинг Недостаточная автоматизация рабочих мест сотрудников, неправильно закупленное оборудование или программное обеспечение могут существенно подорвать развитие бизнеса. ИТ-консалтинг способен решить большинство проблем, ещё до момента их наступления. Как работает -консалтинг в интересах клиентов 4 Т-консалтинг это комплекс услуг, которые направлены на решение задач бизнеса в части автоматизации рабочих мест; сбора, хранения, безопасности и анализа данных; обеспечения непрерывности и защиты рабочего процесса; разработки и внедрения инновационных продуктов; оптимизации затрат в соответствии -бюджету клиента.

В рамках направления -консалтинг мы не продаем клиенту продукт одного вендора — мы подбираем продукты или услуги, которые требуются под конкретную задачу и обеспечиваем их запуск, с учетом индивидуальных потребностей бизнес-процесса клиента. Мы анализируем задачи руководства, изучаем ИТ-инфраструктуру , собираем проблемы сотрудников, разрабатываем и согласовываем план изменений с руководством клиента, закупаем или распродаем ИТ-оборудование.

Обеспечиваем документальное сопровождение всех доверенных нам процессов: Мы не только изучаем ИТ-ресурс — мы направляем специалистов на службу бизнесу, а также его целям и задачам. Наши сотрудники оценивают ситуацию с позиции результата, который получит бизнес. Такой подход помогает быстро и объективно выявить и решить проблему в кратчайшие сроки. Мы оказываем комплексные услуги по ИТ-консалтингу и выборочные услуги, на усмотрение клиента.

Работа будет выполнена с минимальными рисками, поскольку все выполняется специалистами одной компании, включая анализ и внедрение в бизнес процесс уже разработанной стратегии.

Комплексный консалтинг

Очередной ренкинг крупнейших консалтинговых групп России, составленный рейтинговым агентством Эксперт РА , свидетельствует о замедлении роста доходов отечественных консультантов. В среднесрочной перспективе поддержку им может оказать спрос, связанный с курсом на импортозамещение и технологическое перевооружение отечественной экономики. Торможение роста доходов у ведущих консультантов происходит второй год подряд: Темпы роста по данным направлениям: Это меньше, чем мы зафиксировали год назад:

Наша компания предоставляет бизнес-клиентам услуги ИТ-консалтинга на постоянной У нас есть адекватный план аварийного восстановления .

ИТ-стратегия определяет: Консультанты сопоставляют цели бизнеса с технологическими и ресурсными ограничениями, существующими отраслевыми решениями, опытом их внедрения и эксплуатации и многими другими факторами. Можно выделить следующие основные этапы разработки ИТ-стратегии: Технический консалтинг В практике работы ИТ-служб нередко возникают ситуации, когда собственных ресурсов не хватает для того, чтобы решить какую-то техническую проблему.

Во всех этих случаях может принять решение о привлечении внешних технических консультантов. Преимущества такого решения очевидны: Центр Системной Интеграции предлагает: Опыт специалистов Центра Системной Интеграции показал, что оптимальным способом успешного выполнения таких проектов является разработка так называемого портфеля ИТ-проектов. Это разбиение сложного ИТ-проекта на несколько более мелких, которые группируют по тематическим, организационным, техническим, географическим и другим признакам.

Для портфеля проектов легче оптимизировать распределение ресурсов, сроки и риски. В области проектного ИТ-консалтинга мы предлагаем: Операционный процессный консалтинг Рациональное использование ИТ—ресурсов повышает эффективность ключевых бизнес-процессов при минимизации затрат на их поддержку.

Консалтинговые услуги

Вы здесь: Проверить и оценить функционирующую информационно-техническую инфраструктуру; Диагностировать эффективность работы с использованием имеющихся систем; Усовершенствовать взаимоотношения между программным обеспечением и сотрудниками; Внедрение современных технологий; Когда нужна помощь консалтинговой компании? Клиент приходит к мысли воспользоваться услугами консалтинговой компании, когда: Началось падение объема продаж; Необходимо освежить идеи по развитию; Заказчик нуждается в развитие — повышение опыта, дополнительных знаниях; Мнения руководителей диаметрально противоположные и тогда нужен третий, с профессиональным багажом; Процессы не слажены, нужно наладить взаимоотношение между сотрудниками всех уровней.

Составляющие консалтинга Бизнес нуждается в развитие информационно-технической базы, в результате, управление упрощается, бизнес течет в правильном русле и позволяет делать положительные прогнозы. Рационализация затрат; Составление -плана в рамках компании; Повышение эффективности за счет оптимизации бизнес процессов; Создание инфраструктуры технологий для прозрачности и ведения бизнеса; Подготовка стратегии внедрения .

ИТ-консалтинг позволяет оптимизировать инвестиции в инфраструктуру компании. направлением бизнеса и бюджета на реализацию бизнес- плана.

Новая эра бизнес-консультирования: Оборонные предприятия, госкомпании и органы власти оказали поддержку в увеличении спроса консалтинговых услуг. Итоги года показали, что суммарный процент выручки крупнейших консалтинговых компаний-участников рэнкинга вырос на 10 пунктов, а общий объем прибыли достиг отметки 91,7 млрд. Ситуация выглядит радужно относительно прошлых лет, когда рост цен превышал рост прибыли компаний.

Экономическая ситуация в стране напрямую влияет на востребованность консалтинговых услуг. В условиях кризиса обостряется и конкурентная борьба. В связи с этим вместо применения решений консалтинговых компаний многие организации для выхода в лидеры рынка демпингуют цены, используя этот инструментов, как основной, чтобы избежать убытков.

Организациям нужен быстрый эффект от внедрения вместо работы вдолгую, что делает консалтинговый бизнес убыточным. В кризис рынок консалтинга падает первым, а после кризиса одним из последних оправляется. Востребованность услуг консалтинговых компаний выглядит нестабильно. Если в первое полугодие появилась надежда на рост, то во второй половине ситуация вновь пошла на спад. Причина — риски ухудшения экономической ситуации.

Сегодня в сфере аудита цена — это основной критерий при выборе консультанта.

Стратегический консалтинг

Консалтинговые услуги Бизнес-структуры привнесли в обиход общества много непонятных слов и определений. Зачастую общее представление о некоторых из них у лиц, связанных с руководящими должностями или включенных в сферу экономики, имеется, но их применение не осуществляется — люди попросту боятся ошибиться в определении слова. Что такое консалтинг простыми словами? Следует внести ясность в представленный вопрос.

Понятие консалтинга С точки зрения официального определения, консалтинг — это управленческое консультирование по широкому кругу вопросов с целью достижения поставленных задач. Если говорить простым языком, то консалтинг — это деятельность по консультированию руководителей фирм и организаций по различным вопросам, куда входят коммерческая, экономическая, правовая, техническая, экспертная сферы.

стартапах и информационных технологиях Наша основная деятельность: написание бизнес-планов, бизнес-консалтинг, ИТ-консалтинг компаний.

Что представляет собой консалтинговая компания? Если вести речь об оптимизации работы предприятия или организации, то можно отметить, что достижение результата возможно лишь при комплексном подходе. Одним словом, нужно детально изучить все аспекты деятельности организации, чтобы выявить возможные недочеты и заняться их корректировкой. Конечно, это вряд ли под силу одному-единственному специалисту. Именно поэтому все консалтинговые компании набирают в свой коллектив сотрудников с разной специализацией.

Это и финансовые аналитики, и специалисты по антикризисному управлению, и опытные менеджеры. Такая команда способна профессионально решить имеющиеся проблемы, так как каждый специалист будет отвечать за свою часть работы. Очень частым явлением считаются консалтинговые фирмы, которые специализируются лишь на одном направлении. Это может быть аудиторско-консалтинговая компания , юридические консалтинговые компании , экспертная, финансовая или технологическая деятельность предприятий.

Классификация консалтинговых организаций По мнению специалистов, все компании, оказывающие консалтинговые услуги, можно условно разделить на 5 групп. Критериями при делении служит структура организации, клиентская база, перечень оказываемых услуг. К первой категории относятся ведущие консалтинговые компании. По-другому их называют"агентства большой четверки".

Консалтинговая компания «АРБ-Консалтинг»

Наша компания предоставляет бизнес-клиентам услуги ИТ-консалтинга на постоянной основе в Киеве и за его пределами. Для принятия правильных инфраструктурных решений требуются знания и опыт! Владельцы бизнеса иногда оказываются на распутье со своими текущими ИТ-решениями, часто задавая такие вопросы, как: Не пора ли обновить наши сервера? Должны ли мы рассмотреть возможность перехода на облачные сервисы?

У нас есть адекватный план аварийного восстановления?

разрабатывается план модернизации оборудования, обоснованный с ИТ-консалтинг заключается в оказании профессиональной помощи при решении технологий, повышение эффективности бизнес-процессов компании.

Бизнес становится все более и более чувствительным к качеству ИТ-сервиса и требует всесторонне взвешенных решений, адекватности инвестиций в ИТ и прозрачности ИТ-бюджета. Есть три базовых правила успеха : Если Вы нацелены на результат, то ИТ-консалтинг как раз для Вас. Создание или модернизация корпоративных информационных систем ИС становится труднейшей задачей, которая требует глубоких знаний в различных областях ИТ, тесных связей с поставщиками продуктов, решений и услуг, анализа мирового опыта и многого другого.

Для упрощения решения этой задачи необходимо обратиться за помощью к внешним ИТ-консультантам. Технический консалтинг Элайд проектирует архитектуру КИС, которая позволяет реализовывать функциональные требования ИТ-стратегии и оптимизировать необходимые для ее развития инвестиции. Это направление предполагает проработку технических вопросов: Аудит информационной системы Аудит включает в себя оценку текущего состояния информационной системы, определение причин неработоспособности или низкой производительности элементов КИС, оценку информационных рисков, уровня защищенности и инвестиций в ИТ, уже осуществленных на текущий момент.

Результаты аудита — основа для разработки стратегического и технического планов модернизации КИС. Проектный консалтинг Проектный консалтинг — это комплексный анализ рисков, разработка корпоративного портфеля ИТ-проектов, подготовка плана миграции КИС на новую системную архитектуру, составление программ реализации проектов.

- : глазами бизнеса, бизнес глазами

Заключение Оказание консалтинговых услуг — одна из топовых идей для открытия собственного бизнеса в наше время. Наверное, каждому из нас рано или поздно приходить мысль о том, что работа по найму — это не тот вариант, который позволяет добиться успехов и финансовой самостоятельности. Именно в этот момент возникает желание открыть свой бизнес , стать независимым предпринимателем и воплотить все свои смелые мечты. Но каким бизнесом заняться? Какие средства и знания необходимы для этого?

Повышение эффективности бизнес-задач и IT-инфраструктуры организации IT-консалтинг и IT-аудит позволяют снижать общую стоимость владения . План формулирует последовательность мероприятий, направленных на.

ИТ-консалтинг ИТ-консалтинг — это комплекс мероприятий, направленных на экономическое управление ИТ-структурой предприятия. Портфель консультационных услуг направлен на оптимизацию ИТ-инфраструктуры предприятий малого и среднего бизнеса по ключевым направлениям и включает в себя аналитику и прогнозирование, разработку и внедрение информационных систем, системную интеграцию. Специалисты широкого ранга имеют опыт работы во всех областях ИТ — находя перспективные и рациональные решения, мы знаем, как в разы увеличить эффективность бизнес-процессов.

Мы не просто консультируем, но и участвуем во внедрении и обслуживании новых решений. База знаний, современные технологии и наработанные практики по реализации -процессов позволяют своими силами сопровождать сложные проекты, гибко адаптируя их под потребности заказчика. Мы помогаем бизнесу использовать весь спектр цифровых решений для успешного роста и развития в условиях новой экономической культуры.

Объективная оценка текущего состояния ИТ и диагностика проблем. Идентификация приоритетных направлений развития ИТ. Разработка индивидуальных решений, оценка ресурсов.

Как открыть консалтинговую фирму - Александр Высоцкий